Personal- und Unternehmensberatung
Logistics -
Processes - Management
Serviceleistungen
MEINE SERVICELEISTUNGEN
Ich erfülle auch anspruchsvollste Anforderungen mit einem Angebot zahlreicher Serviceleistungen. Ihre Zufriedenheit hat für mich stets höchste Priorität.
Projektberatung
Projektunterstützung
Sie möchten ein neues Projekt im Bereich Lager/Logisitik starten? Ihnen fehlen aber das entsprechende Fachwissen oder auch die zeitlichen Kapazitäten. Ich werde Sie bei der Umsetzung in jeglicher Art und Weise unterstützen.
Mein Ziel ist, Ihr Unternehmen bereits vor Projektbeginn zu beraten und zu unterstützen und während des Projektes jederzeit Ansprechpartner für Sie und auch den externen Projekt-Dienstleister zu sein.
Fehlen Ihnen während eines laufenden Projekts die nötigen Kapazitäten, um das Projekt intensiv genug zu begleiten? Oftmals laufen die Projekte neben dem Tagesgeschäft und da ist der Zeitmangel der internen Projektteilnehmer vorprogrammiert. Auch dabei kann ich Ihnen hilfreich zur Hand gehen und jederzeit ins laufende Projekt unterstützend einsteigen.
Ein weiteres Ziel kann sein, das komplette Projekt in Ihrem Sinne zu übernehmen und durchzuführen.
Prozessanalyse
Prozessoptimierung
Die Optimierung der Wertschöpfungs- und Logistikketten sind eine wichtige Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und sie gewinnen zukünftig immer mehr an Bedeutung.
Heutzutage stellen moderne ERP- und Lagerverwaltungssysteme logistische Daten der Bestände und verschiedenster Aufträge wie z.B. Kundenaufträge, interne Einlagerungs- und Kommissionieraufträge, Versand- und Rücklieferungsaufträge live zur Verfügung, und das mittlerweile auch auf globaler Ebene. Diese Informationen sind in die tägliche Arbeit einzubinden.
Optimierungen einzelner Hallen oder Standorte sind gut, aber es sind auch die globalen Geschäftsprozesse der Standorte und der kompletten Supply Chain eines Unternehmens mit mehreren Standorten zu beachten. Oftmals sind die Abläufe historisch gewachsen und lokal immer mal wieder angepasst worden. Dabei wurden die globalen Prozesse bzw. die komplette Supply Chain außer Acht gelassen. Das könnte kontraproduktive Auswirkungen haben.
Mein Angebot ist, Ihre Prozesse aufzunehmen, zu analysieren und Vorschläge zur Optimierung der kompletten Supply Chain zu erarbeiten. Bei Bedarf werde ich auch die Umstellungsprozesse vor Ort begleiten.
Erstellung Lastenheft
Prüfung Pflichtenheft
Sie möchten den Bereich Lager/Logistik im Unternehmen optimieren und einen externen Dienstleister mit den Veränderungsmaßnahmen beauftragen? Dabei sind Lastenheft und Pflichtenheft wichtige Bestandteile der Verhandlungen, der Angebotseinholung und der Auftragsvergabe.
Das Lastenheft beschreibt die Anforderungen aus Ihrer Sicht. Es ist die Grundlage für das Pflichtenheft und wird auch als Grundlage zur Einholung von Angeboten eingesetzt.
Meine Aufgabe wird sein, Sie mit Ihrem Gesamtvorhaben zu verstehen und das mit dem von Ihnen erstellten Lastenheft zu vergleichen bzw. bei Bedarf anzupassen. Selbstverständlich kann ich auch das Lastenheft in Ihrem Sinne erstellen.
Das Pflichtenheft wird vom Auftragnehmer erstellt und beschreibt, wie er das Projekt umsetzen wird. Zusätzlich stellt es eine vertragliche Grundlage der zu erfüllenden Aufgaben dar. Aus diesen Gründen ist es wichtig, dass alle Angaben im Pflichtenheft mit dem angestrebten Projektergebnis übereinstimmen. Als Grundlage zur Erstellung des Pflichtenhefts kann das Lastenheft eingesetzt werden.
Meine Aufgabe wird sein, das vom Auftragnehmer erstellte Pflichtenheft genauestens nach Ihren Vorgaben zu prüfen, mit dem ggfs. vorhandenen Lastenheft zu vergleichen und anzupassen. Die Überprüfung und auch die eventuelle Anpassung kann ich - nach Rücksprache mit Ihnen - direkt mit dem Auftragnehmer durchführen.
Das Ziel wird sein, dass Auftraggeber und Auftragnehmer optimale und unterschriftsreife Lasten- und Pflichtenhefte zum anstehenden Projekt einsetzen können. Durch diese Grundlage werden spätere Nachbesserungen und Diskussionen vermieden, die die Projektlaufzeit unnötig verlängern und damit den Einsatz zusätzlicher Personalressourcen erfordern würden.
Unterstützung bei
Softwareeinführungen
Sie möchten Ihre Prozesse durch den Einsatz einer neuen Software optimieren? Sie wissen aber noch nicht, welche Software oder welche speziellen Pakete einer Software Sie benötigen? Oder Sie haben bereits ein Angebot oder mehrere Angebote bekommen und wissen nicht, welches das Richtige ist? Dann kontaktieren Sie mich. Ich werde Sie entsprechend beraten und auf Wunsch mit den verschiedenen Software-Anbietern in Kontakt treten. Dabei ist mein oberstes Ziel grundsätzlich, das Beste für Sie herauszuholen. Ich rede nicht nur von der finanziellen Seite! Ich achte darauf, dass Sie nur die
Software bekommen, die Sie auch wirklich
benötigen. Dabei werden auch zukünftige Unternehmens- erweiterungen beachtet. Ich arbeite selbstverständlich softwareanbieterunabhängig.
Gern unterstütze ich Sie auch bei der Projektumsetzung, wobei ich das Projekt immer unter Ihrem Gesichtspunkt betrachte. Weitere Details dazu können Sie unter dem oben stehenden Punkt "Projektberatung / Projektunterstützung" nachlesen.
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Wir können gern über Details oder Ihre speziellen Anforderungen reden.
Hallen-Schnellcheck
„Betriebsblindheit“, der täglich hohe Arbeitsaufwand oder das schnelle Wachstum sind oftmals die Ursachen für falsch geführte oder aufgeteilte Läger. Der Blick von außen sieht Verbesserungspotenziale und Optimierungsbedarfe, die durch kleine Veränderungen den Mitarbeitern die tägliche Arbeit erleichtern und zeitgleich die Prozesse beschleunigen.
Ziel dieses Hallen-Schnellchecks ist, ohne großen Aufwand Optimierungsvorschläge darzulegen und das Lager bei Bedarf kurzfristig zu optimieren.
Service rund um
Lager und Logistik
Sie haben Probleme oder große Herausforderungen jeglicher Art im Lager oder in der Logistik, aber keine Möglichkeiten, diese kurzfristig zu lösen? Dann sprechen Sie mich an, vielleicht kann ich Ihnen helfen. Wir werden bestimmt eine Lösung finden.
Sie interessieren sich für eine meiner Serviceleistungen? Ich bin stets für Sie da!
Um Ihnen die perfekte Lösung bieten zu können, benötige ich genaue Informationen zu Ihren Anforderungen. Teilen Sie mir mit, wonach Sie suchen und Sie erhalten die bestmögliche Unterstützung.
Tel. +49 163 3628401
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